Ciemna strona biznesu spożywczego - gdy kontrahent nie gra fair
Branża spożywcza to jeden z filarów polskiej gospodarki - innowacyjna, szybko rozwijająca się i niezwykle konkurencyjna. Za sukcesem producentów, przetwórców, dystrybutorów i dostawców kryje się jednak druga, mniej widowiskowa strona tej rzeczywistości: spory prawne, które mogą zachwiać stabilnością nawet najlepiej prosperującej firmy.
Codzienna praktyka pokazuje, że konflikty w biznesie nie są wyjątkiem, ale raczej ryzykiem wpisanym w działalność gospodarczą. Nieterminowe płatności, zerwane kontrakty, niejasno sformułowane umowy czy taktyki obliczone na przeciąganie postępowań - to tylko niektóre z problemów, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy z sektora spożywczego i opakowaniowego.
Gdzie rodzą się spory?
W branży, w której presja czasu, skala produkcji i wymogi jakościowe są wyjątkowo wysokie, każde niedopatrzenie może kosztować miliony. Najczęstsze ogniska zapalne to m.in.:
- umowy handlowe, w których pozornie niewinne zapisy potrafią otworzyć drogę do wieloletnich sporów,
- łańcuchy dostaw, gdzie awaria, opóźnienie czy niewywiązanie się z zobowiązań jednego podmiotu może uruchomić lawinę roszczeń,
- płatności i należności, które często stają się narzędziem presji lub nieuczciwej gry rynkowej,
- własność intelektualna i opakowania, coraz częściej będące przedmiotem sporów konkurencyjnych.
Dla wielu firm spór prawny oznacza nie tylko stratę finansową, ale też utracone relacje biznesowe, zablokowane inwestycje i utratę reputacji.
Taktyki „nieuczciwych kontrahentów”
W realiach ostrej konkurencji zdarzają się sytuacje, w których jedna ze stron świadomie wykorzystuje prawo jako narzędzie do przeciągania, blokowania lub wymuszania ustępstw. Tego rodzaju działania potrafią skutecznie sparaliżować działalność, obciążając przedsiębiorcę niekończącymi się procesami sądowymi i kosztami.
Co gorsza, tradycyjna droga sądowa bywa długa i kosztowna, w niektórych przypadkach spór potrafi toczyć się latami, a w tym czasie firma zmaga się z niepewnością i trudnościami finansowymi.
Dlaczego warto rozmawiać o sporach w branży?
Świadomość zagrożeń to pierwszy krok do ograniczenia ryzyka. W świecie, w którym kontrakty zawierane są w coraz większej skali, a współpraca obejmuje często wiele krajów i systemów prawnych, przedsiębiorcy muszą wiedzieć, jak przygotować się na sytuacje kryzysowe i jak je sprawnie rozwiązywać.
Nie chodzi tylko o znajomość prawa, ale także o strategiczne podejście do zarządzania sporami: od momentu nawiązania współpracy aż po ewentualne rozstrzyganie konfliktów.
Gdzie szukać odpowiedzi?


Na te pytania odpowie szkolenie „Jak wygrać spór z nieuczciwym kontrahentem? O zarządzaniu sporami w branży spożywczej”, które odbędzie się 25 września o godzinie 13:45 na scenie głównej w Alei Lipowej podczas Targów Polagra.
Ekspertki z kancelarii Eversheds Sutherland - adw. Dominika Durchowska i adw. Magdalena Papiernik-König opowiedzą, jak unikać pułapek prawnych, zabezpieczyć interesy firmy i minimalizować ryzyko kosztownych procesów. Ich doświadczenie obejmuje wieloletnie prowadzenie spraw polskich i zagranicznych klientów z sektora spożywczego, opakowaniowego i maszynowego przed sądami i trybunałami arbitrażowymi.
Szkolenie skierowane jest do członków zarządów, właścicieli firm, dyrektorów sprzedaży, osób odpowiedzialnych za negocjacje i zawieranie umów, a także wszystkich, którzy chcą lepiej przygotować swoje przedsiębiorstwo na ryzyka związane ze sporami prawnymi.
Jeśli działasz w branży spożywczej lub opakowaniowej, to wydarzenie jest dla Ciebie. Zamiast czekać, aż spór zapuka do drzwi, dowiedz się, jak się na niego przygotować i jak skutecznie nim zarządzać.
Do zobaczenia na Targach Polagra!